​上司逼下属离职的惯用招数

上司逼下属离职的惯用招数

不要奇怪，明明有生杀大权，为什么身为上司还要曲折的逼着下属离开呢？根据劳动法的规定，公司在合同期内解聘员工，需要给予一定的补偿金。在这个问题上，身为领导心如明镜，然而有些人当他想解聘某个员工时就会有所规避，而这几种就是逼员工自己离职的惯用招数。

架空权力

一个人在不同职位都有自己自己管辖范围的权力，辛苦的背后换来的同时也有其相应的驾驭掌控能力，因为劳动，因为工作过程中产生的价值收益，才会形成自己对这个公司产生一定的影响力和价值。所以在某种角度来说，上司交付的工作和任务越多，反而对员工越有利，但当领导开始不断收回你的工作和权力，职位虽未有大的变动，可就是名存实亡甚至无需工作，那么完全架空一个人，白拿薪水的状态，可不是真的想供养着员工，而是逼其自觉离开，领导只是想通过架空你的方式，让员工知难而退，从而主动离职，这样公司就节省了一大笔的赔偿金。

职位调动

其实管理更为精密有远见的公司也会定期做职位变动，因为轮岗会让同一员工掌握不同的职业技巧能力，从而减少因为某员工突然离开后，岗位空窗期带来的损失。但虽然是原公司，隔岗如隔山，进行岗位调动使员工在原工位上的努力付诸东流，更会加大工作量和难度，这样很容易产生员工情绪，错漏百出或者干脆气愤下选择离职，所以这也是上司逼下属离职最常用的手段之一。

孤立员工

虽然在职场人际关系只是附属品，但在工作过程中缺少不了人与人之间的合作和助力，一旦你得罪了领导，又或者领导通过自己的权利和影响力，造成大家本能自觉的都来孤立你，办公室里都很注重风向，站错队很容易殃及自己，因而领导在用这种方式惩罚你的同时，关键是让你觉得干不下去或觉得无趣自动离职。

故意刁难

领导如果想刁难一个员工那实在是再容易不过的事情，一方面是找工作中的纰漏，但凡找到一点点的错误就无限放大且不留情面的羞辱狠批，而且会挑选各种你不擅长，又或者手头工作已经非常多的情况下继续增加新任务。

有些领导的施压是为了培养新的高管接班人，激发其潜力，但有些明显的是弟蛋里挑骨头你做什么都不对他心思，而且对人不对事，一旦工作成果是别人递交的同一方案没准还会得到嘉奖赞许，所以很多人都由于不堪忍受这样的嘴脸，又或者情绪下选择离职，而这种故意刁难的行为，逼员工自动离职本就是原本的目的。

忽视员工所有的工作成绩

当员工自己为公司做的任何努力，取得的任何业绩，老板都直接无视，你在职一天我发你薪水，干错了就要接受惩罚，但干对了干好了则是应该的事情，当自己一腔热血的努力得不到任何的肯定与认可，对于一个员工来说是莫大的羞辱和否定，在工作中得不到自我价值实现的反馈，减少的是工作的热情，丧失的则是职业生涯的希望，从而无奈下很容易也选择离开重新开始。