艰难形势下,普通人如何生存并拥抱未来?只要尽早做好这四件事
艰难形势下,普通人如何生存并拥抱未来?只要尽早做好这四件事
2023很难,艰难的广度和程度都超出想象。疫情后的反弹根本没有到来,外部环境的挤压、内部损耗的反噬,叠加在一起带给所有人冰凉的体感。
比较可怕的是,原本我国的经济体制对政策较为敏感。但在今年,面对推动经济复苏的货币和财政工具,一道道金牌的推动下,竟现实然无动于衷。为什么会这样?
最近出了趟短差,坐高铁经过了南部的几个城镇,城市规模有大有小。但一个共同的景观是,恢宏的车站广场建筑群、庞大的城市商业体,仅寥寥数人,想想全国有多少这么低效的投资?和人一样,当你的收入无法覆盖债务时,必然的结果就是紧缩。
在这种局面下,普通人应该如何应对?
01 选择大于努力下的关键点
在这个极为内卷的时代,选择大于努力”这句话,实为真理!
那普通人选择的关键点又是什么?就三个字:选对路!
对的路是什么?是想尽一切办法尽快脱离夕阳行业,投身有发展潜力的蓝海。说起来容易,现在我们面临最大的问题是巨大的产能过剩,准确得说过剩的都是传统产业和行业,这个根源导致目光所及都卷得瘆人。上哪儿找蓝海啊?
举个栗子,绝大多数普通人都是拿工资的,但工资收入也千差万别。造成这些差别的主要因素有三个:行业、地区和岗位,而行业是拉开差距最大的因素。
生产脸盆的车间主任收入只是人工智能企业底层员工的零头,而前者付出的辛苦和努力可能反而数倍于后者。你在抱怨社会的不公,其实你只是犯了用战术勤奋来掩盖战略惰的错误!同样的竭尽全力,为什么不放在跟踪与追逐正确的方向上?
这条路其实任何时候都不晚,你不需要做到最优秀,你只需要跑过那些后知后觉或是怨天尤人的身边人就可以了。
这么说可能有点抽象,再举个最微小的例子。今年CHATGPT是大火,国内的 AI大模型也风起云涌,这是一个改变未来生活与生态的方向没错吧?这技术正在以及将要淘汰越来越多的普通岗位这个都知道吧?
这里可以做个统计,
1、有多少人知道这事?~应该100%;
2、有多少人了解这概念并能说出大概?~不超过70%;
3、有多少人好奇并接触过其中一种?~不超过40%;
4、有多少人已经能熟练使用并真的帮到自己?~不超过10%;
5、有多少人已经深刻理解并参与这个行业的发展?~不超过0.1%。
未来这个行业的独角兽和领军人物都会来自于5没毛病吧?
通过这个行业能拿到高薪的都来自于4也没问题吧?
那如果我说,未来4和5两类人的高收入,来自于1、2、3这90%的韭菜,你同意吗?
所以你看,当一个新蓝海出现,让几乎所有人都在同一起跑线上,还是会有90%的人以各种各样的理由和借口,拒绝投身其中。这是你自己的选择,以后就没什么可抱怨的。
02 把日子过成杠铃”你就赢了
杠铃策略的一个经典案例就是华为的备胎计划。当华为的主营业务风生水起的时候,他们仍然拿出巨量的资源投向自己并不占优势的研发上,这其实已经做好了无效投资的准备。可当危机真正来临的时候,不但能救命,而且实现华丽转身。
如果说这个案例太大,那我们再说说普通人。刘慈欣大家都知道吧,科幻的大神。他在封神之前是干什么的?体制内的一个普通科员。他就是在平淡无奇的日常工作中,利用空闲时间构思和攒他自己的兴趣~写。
这其实就是最简单的杠铃策略。在生活安排上,一头保证稳定低风险,让自己和家人日子能过下去;另一头要不安于现状,找到一个需要长期积累,可能暂时无收益但一旦通就可以改变命运的方向。
诶,这不是摸鱼吗,有违职业操守吧?那好,你算算有多少完全属于自己的时间,你是在对着手机屏幕傻笑?在别人的直播间里购物?几天不和朋友撸串儿拼酒就难受?
那么当裁员来临的时候,你能指望谁来拉你一把呢?
03抓住碎片化时代的个人机会
美国管理学者托马斯·彼得斯在你自己的品牌》一书中写道:
无论你处于什么年龄阶段,处于什么职位,从事什么行业,你都应该懂得建立品牌的重要。如果你把自己的事业和人生看做一个公司,我们就是自己的CEO。
我们现在处于一个碎片化时代,所谓碎片化就是,无论商业还是信息都在去整体化去权威化,企业功能越来越多得被个人所替代。双11,李佳琦10人团队的销售额就顶得上若干个上市公司一年的产值。
你可以说不公平,但是这就是现实。
网络时代的碎片化,为每个人都提供了均等的机会。你在现实生活中可能只是个普通的厨子、裁缝或科员,但在网络上,当你有机会面对所有人时,你怎么知道那些不是厨子裁缝或科员的人,不会对你的生活和技艺感兴趣?
你自己的生活和你展现的方式,就构成了一个全世界独一无二的品牌,你自己觉得平淡无奇的东西,在别人眼里或许就是新奇的世界。
如果你只把自己的眼光和勇气锁在现实生活中,那你的价值和闪光点也就只能浪费在身边的一亩三分地里。
04和存钱做好朋友
记住不是和钱做好朋友,因为所有人都是这么希望和做的。今年的双11,平台成交额已经不高调公布了,了解到的数据也是惨不忍睹。
一是大家都没钱,二是营销的套路都免疫了。原来的纺锤型社会,贫富两头中产中间,现在变成了杠铃型社会。只是杠铃的一边是富人的财产,另一边是穷人的数量,中产也在急剧缩水。
为什么会缩水?因为超前的消费带来了沉重的负债。日子好的时候,负债成本都被美好前景给掩盖了,当背不动的时候,收缩就成了唯一选择。
你有的在被生活du时才被动痛苦收缩,为什么不在稳定的时候,主动管住手和呢?
巴菲特在被问到为什么超越了前首富比尔.盖茨时,他的回答是:因为我花的少。有人可能会嗤之以鼻,我已经在吃土,你跟我扯什么首富?再说钱是赚出来的,又不是存出来的。
除了上面四条,最后还有个核心要点
F1车手阿尔顿塞纳说过:天气好的时候你不可能超过15 辆车,而阴雨天的时候可以。
@玄同道【严肃财商 有趣分享】
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