​董事长读书分享之六（《创新与企业家精神》）

董事长读书分享之六（《创新与企业家精神》）

罗林2021年2月读书心得：读德鲁克的《创新与企业家精神》，做一个能使资源产出更多的人，做一个致力于创新的知识工作者，做一个不断进步的人。

德鲁克的《创新与企业家精神》出版于1985年，这是一本关于创新的经典之作。不过我宁愿说这本书讨论的是大家最喜欢的课题，是一本关于进步的书，关于如何发现和利用机遇去进步，关于如何做到以进步为乐，如何让自己的进步被社会认可、给社会带来价值，如何适应快速变化的社会，以及如何通过大家共同进步，带动社会进步。不仅对于企业管理者，也对于其他机构的管理者，实际上对于致力于创新的知识工作者，对于每一个希望不断进步的人，这是一本极好的行动指南。

一、基本概念：创新、企业家、企业家精神

德鲁克认为创新是改变资源的产出，创造出新的产品与服务，开创新的市场与服务；创新是一个经济或社会术语，不一定是与技术相关，创新活动多种多样。

什么是企业家？企业是通过一定的资源投入，得到增加的产出的机构。就像做木工的人不一定都是木匠，管理企业的人不一定都是企业家，企业的管理者没有给企业创造价值的情况非常普遍，通过有效的管理给企业带来突出价值的人可以称为优秀的企业管理者。只有能够有效的管理企业，通过有目的、有组织的、系统化创新，大幅提高资源的产出的人才能称为企业家。企业家就是能够带领企业，面对内外部变化，推陈出新，不断进步，完成使命的人，企业家可以是一个人，也可以是企业内部的一个群体。

德鲁克认为企业家是一类特殊的人，企业家区别于企业管理者的标志是创新。企业家精神的本质就是有目的、有组织的、系统化创新。企业家精神是普遍的，是每一个人都可以学习的。有目的、有组织的、系统化创新必须发现和利用创新的机遇，对创新进行系统的管理，制定关于创新的市场战略。

二、视变化为常态和机遇（本书第一部分，创新实践）

德鲁克的关于创新机遇的七大来源有一个共同的特点，就是变化，四类内部变化，三类外部变化，读后使我感到茅塞顿开，特别让我感觉到之前错失了很多机会，相见恨晚，德鲁克告诉我们每一个变化、每一次意外实际上是提醒必须要有所改变，只有将不确定性作为健康状态，将变化作为机会，有组织的寻找变化，分析变化，才能做到系统化创新。

三、创新管理（本书第二部分，企业家管理）

德鲁克所说的企业家企业是具有企业家精神的创新型企业，我们处在一个快速变化的时代，要使现有的企业保持稳定和领导地位，幸存下来，或者新的企业要想迅速发展，必须对创新进行有效的管理，建立创新机制，使企业中的每一位管理者都渴望新事物，具有企业家精神。管理系统化创新，必须建立一套完整的体系，通过制定政策和措施，营造企业内部的创新氛围，必须对企业的创新绩效进行衡量和评估，并且建立持续学习提高机制，必须对有关的创新人员和活动进行激励，引导管理人员聚焦创新。

四、创新战略（本书第三部分，企业家战略）

主要介绍如何将创新引入市场，那些商界领袖所谓的的新潮创新战略思想，无不来自于德鲁克的四大企业家战略。德鲁克阐述了每一种企业家战略的适应条件、典型优势和局限性，简单易懂。德鲁克指出，战略决策风险很大，检验创新的标准永远是，它为用户做了什么，越是从用户角度出发，企业家战略成功的概率就越大。这部分内容特别适合管理者思考和领悟。

五、创新型经济（本书引言部分，企业家经济）

创新是经济的原动力，而创新需要企业家系统的管理才会产出经济增加值。正是因为管理的新应用，特别是管理应用于系统化的创新，才形成了企业家群体。企业家通过创新大幅提高资源的产出，促进了经济繁荣，美国社会自20世纪70年代从“管理型”经济转变成“企业家”时期。

六、企业家精神推动社会持续进步（本书结论部分，企业家社会）

德鲁克开出的救世良方：企业家社会，即具有企业家精神的社会；本书的结论部分引用了托马斯杰弗逊的一句名言“每一代人都需要一次新的革命”，因为现有的理论、价值观、以及所有人类思想与技术的产物都会陈腐、僵化、过时，最后成为灾难。然而革命并不是解决问题的良药，革命不可预测，无法控制，更糟糕的是，革命一样会给社会带来灾难。我们目前的社会是一个机构的社会，如果每一位机构的管理者都是企业家，组成一个企业家社会，在这个社会中，有目的、有组织、系统化的创新是一种平常、稳定、和持续的活动，那么杰弗逊希望每一代人通过革命实现的目标其实可以通过创新与企业家精神实现。创新与企业家精神是有目的的、有方向的、和有控制的方式实现目标，根本不会引起流血、内战、集中营和经济危机。本书的最后一段话：“自亚当斯密1776年出版《国富论》以来，长达近一个世纪的自由放任就开始了，到1873年席卷全球的经济恐慌终结了这种自由放任体质，取而代之的是现代福利国家的诞生，到现在，众所周知现代福利国家已经走到了尽头”。最后德鲁克提了一个问题：“福利国家之后，是否就是企业家社会呢？”

七、做一个不断进步的人（本书流露出德鲁克对个体人的关怀）

企业家社会是快速变化、持续创新的社会，无论对机构还是个人而言，都必须具有企业家精神，必须养成灵活应变、持续学习、视变化为常态和机遇的习惯。每一个人不能再认为他们在孩提时期所学的东西可以作为一辈子的基础，这些知识应该被看作一个发射台，只是一个起点，而不是一个能够依靠和休息的地方。同样，他们不应该在认为只要进入了一个职业领域，然后沿着预想的、设计好的、充满阳光的职业路径就能达到既定的目的地，每个人必须在他们的工作生涯中寻找、决定、并发展出许多个职业，每个人都需要不断地学习再学习，每个人必须对自我发展和自己的事业前途负责。将来的学校并不只是为年轻人设立的学校，也将是受过高等教育的成年人继续学习的地方。在企业家社会或者是持续创新的社会，每个人必须保持终身学习、终身成长。